企业礼品
大家真的会留下的原创企业礼品
我们自己也卖这种产品，所以你可以把这段话当作供应商写的内容来看。不过下面的对比，依然是我们会告诉朋友的版本，大多数企业礼品失败都是因为同样的三个原因，而且这些问题其实很容易通过设计避开。
为什么大多数企业礼品最后都进了抽屉
问问别人去年收到过公司送的什么。大多数人都想不起来。这不是不知感恩，而是设计上的问题，而且有三个原因。
这和其他人寄来的东西都一样
一个带品牌的充电宝说明不了寄出它的公司有什么特别，因为另外四十家公司也寄了一个。想让人记住你，需要的是一种只能来自你的东西。
它会被单独使用一次
一瓶酒一个晚上就喝完了，一个人喝完，也不会有人去想是谁送的。和别人一起用的礼物会留得更久，因为每次使用都会重复它存在的理由。
它没有留下来的理由
消耗品本来就会消失。没有个人连接的物品通常一年内就会被清理掉。一样东西得配得上它在架子上占的位置。
9个企业礼品创意，诚实对比
我们特意没有写价格。这里每个类别都涵盖从平价到高端, 所以价格这一栏说明不了什么。比起价格, 这三个问题更能判断一份礼物会不会让人记住。
简短版，只有一行在这三项上都得分，而且刚好是我们的。不过整张表还是放在这里了，也包括我们表现不太好的地方。
| 礼物 | 不止用过一次 | 能看出你的风格 | 明年还会在 |
|---|---|---|---|
| 定制音乐卡套装 我们的属于我们的。和别人一起玩，用你团队选的歌曲做成，而且它会放在架子上，不是丢在盒子里。 | 是 | 是 | 是 |
| 一株植物或一棵树 多年都看得见，也承载着可持续性的故事。对收礼人来说不够个人化。 | 是 | 否 | 是 |
| 品牌数码产品，充电宝、耳机 会留一阵子，单独使用，只有logo把它和你联系起来。 | 是 | 否 | 算是吧 |
| 品牌服饰 质量真的好才会穿，不然就无视。尺码就是个物流项目。 | 是 | 否 | 算是吧 |
| 体验日 难忘又适合一起分享，但没有东西能带回家，而且日程安排会让兑换率很低。 | 否 | 算是吧 | 否 |
| 圣诞礼篮 大方又确实实用，但在厨房里分掉后，到了1月就忘了。 | 否 | 否 | 否 |
| 礼品卡 自由度拉满，情感为零。读起来像是多了几步的现金，对有些团队来说这正合适。 | 否 | 否 | 否 |
| 巧克力和糖果 几乎人人都喜欢，能完全吃完。适合当加分项，当主礼物就偏弱了。 | 否 | 否 | 否 |
| 葡萄酒或烈酒 稳妥，受欢迎，周末前就没了。不适合不喝酒的人。 | 否 | 否 | 否 |
这些评分是我们多年给这类产品报价后的主观判断，不是测量数据。而且我们把自己的产品放在了自己对比表的第一位，这也正是你会预料到我们会做的事。比起排名，更该看这三个问题，如果你不同意这些，顺序就会变。
真正让礼物留存下来的原因
如果你只从这个页面记住一件事，那就记住这三个测试。下单前，先用它们过一遍你的每个礼物想法。
这会不会像是谁都能送的？
如果答案是肯定的，那这份礼物就没有在为任何品牌发挥作用。个性化不是把 logo 印在目录商品上，而是让礼物的内容真正对应到相关的人。
需要第二个人吗？
和别人一起用的礼物，才会被人一直聊起。桌游、一起吃的饭，任何摆上桌、周围围着人的东西，都会在单独的物件被忘掉很久之后，依然被记住。
有理由把它留着吗？
最诚实的判断是，十二个月后，扔掉它会像扔掉一段回忆，还是只是清空一个架子？只有前一种能撑过一次搬家。
12月订单何时下
这部分最容易出问题。凡是定制的内容都会有一个校对环节，而时间往往就是在这个环节里消失的。要从你需要把盒子拿到手的日期往回推，不要从你开始考虑这件事的日期算起。
- 9月和10月
确定场合和大概数量，然后去询价。这也是唯一比较合适的时候，可以做内部投票或向团队收集东西。
- 10月底
设计和内容已定稿。如果你用的是外部设计师，这是他们的截止时间，不是你的。
- 11月初
数字校样已获批准。生产时间通常从这里开始，不是从第一封邮件开始。
- 11月下旬
配送，留出一次快递员出错的余地。拖到12月再处理，就得为别人的规划失误支付加急费用。
QRSong! 这款尤其如此：至少100个盒子，你确认数字校样后大约还要3周生产，所以如果想在12月交付，10月就得做决定。
企业礼品问题
先看看合不合适，再决定
把场合和大概人数发给我们。你会在1个工作日内收到报价和一些坦诚的问题，如果你决定不做了，我们也不会继续跟进打扰你。